ANNEXE D : FORMULAIRE DE RAPPORT TRIMESTRIEL POUR LES CSR

2003

Nom du projet :

Nom de l'auteur du rapport :

Période visée par le rapport :

Sur une page séparée, veuillez relater un cas significatif (participant essentiel, victime, bénévole ou collectivité) qui s'est produit dans le cadre des activités du CSR ce trimestre.

Statistiques

1. Nombre de bénévoles formés
(Actifs ou prêts à travailler)
BENFORM_____
2. Heures/bénévole/mois
HRSBEN_____
3. Nombre de CSRNote de bas de page 22
CSR_____
4. Nombre de CSR informelsNote de bas de page 23
CSRINF_____
5. Nombre de participants essentiels éventuels
PEEV_____
6. Autres cercles de soutien utilisant des bénévoles CSR formés
AUTRE1_____
a) Nombre de participants essentiels et provenance
SCC
SCC_____
Corrections provinciales
PROV_____
Autre source (préciser) __________________
AUTRE2_____
b) Nombre de bénévoles d'autres cercles
BENAUTRM_____
7. Prise de contact avec la collectivité - Veuillez indiquer le nombre de séances d'information organisées à l'intention de la police, des groupes confessionnels, etc. et d'articles ou autres documents rédigés au cours du dernier trimestre.
8. Autre information - Veuillez joindre d'éventuels éléments d'information complémentaires.

Diffusion :

  1. Aumônier régional
  2. Coordonnateur régional
  3. Direction nationale de l'aumônerie
  4. Dossier du projet

Footnotes

Footnote 22

Un CSR comprend au moins trois bénévoles et un participant essentiel. Ce dernier a été incarcéré dans un établissement fédéral pour infraction sexuelle et maintenu en incarcération jusqu'à l'expiration du mandat. Les membres d'un « cercle » officiel suivent les lignes directrices fournies par l'Aumônerie du SCC, ainsi que les conditions énoncées dans « l'alliance » établie avec chaque participant essentiel, rencontrent individuellement le participant essentiel, se réunissent régulièrement et sont comptables au détenteur du projet CSR.

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Footnote 23

Un cercle informel a moins de réunions régulières, se retrouve souvent pour une rencontre amicale mais reste suffisamment en contact pour organiser une réunion d'urgence au besoin. Le détenteur du projet CSR reste en liaison avec un membre du cercle pour se tenir au courant de ce qui s'y passe.

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