Assurer la qualité des données pour appuyer lévaluation
Tim Thompson1
Projet de renouvellement du Système de gestion des délinquants, Service correctionnel du Canada
Dans une organisation de la taille du Service correctionnel du Canada (SCC), la recherche doit jeter les bases du changement organisationnel et influer sur lévolution, lélaboration et la prestation de services liés à une foule denjeux de portée régionale et nationale. Dun point de vue plus général, la recherche appliquée sur les services correctionnels doit viser lacquisition systématique de connaissances quantitatives qui viennent appuyer une analyse qualitative. Ces connaissances doivent être utiles et facilement applicables, et lon doit pouvoir en tirer un maximum de profit en vue daméliorer les politiques et les pratiques en matière correctionnelle2.
Contexte
En théorie, il faudrait, pour faciliter la recherche au sein du SCC, disposer dun dépôt central dinformation quon utiliserait à des fins danalyse seulement. Dans lidéal, ce dernier réunirait lensemble des données historiques et actuelles pertinentes par rapport au domaine de recherche ou détude. À lheure actuelle, les recherches menées au SCC seffectuent grâce à lextraction de données de lorganisation qui proviennent dune ou plusieurs sources et quil faut parfois remanier ou modifier en raison de changements dans les politiques ou les pratiques opérationnelles dont les données existantes ne tiennent peut-être pas compte.
Quest-ce que la qualité des données ?
La qualité des données réside dans lexactitude, lactualité, la pertinence et luniformité de ces dernières au sein dune organisation3. Dans le contexte de cet article, les données sont une indication ou une représentation de faits liés à une réalité. Elles constituent la matière première dont on tire linformation ainsi que le fondement de décisions et de mesures intelligentes. Linformation, ce sont des données mises en contexte auxquelles on a donné une signification4. Elle revêt une importance cruciale pour les activités quotidiennes de toute organisation. Des données de mauvaise qualité donnent lieu à de linformation de qualité médiocre, laquelle peut entraîner de piètres décisions. Au SCC, ce phénomène a une incidence directe sur notre capacité de mener nos activités et de fournir de linformation exacte aux parties intéressées.
Le SCC a recours à un certain nombre de systèmes électroniques de collecte de renseignements parmi lesquels le principal est le Système de gestion des délinquants (SGD). Ce dernier constitue un bon exemple de système électronique qui facilite la collecte, le stockage, la diffusion et lanalyse de linformation. Au cur de ces activités, cependant, se trouve lutilisateur. En effet, quiconque prend une part active à lentrée de données dans le SGD joue un rôle concernant la qualité des données.
Pourquoi est-ce important ?
Le SCC représente lune des composantes dun système de justice pénale vaste et complexe. LInitiative dintégration de linformation de la justice, qui visait à relier les éléments du système de justice pénale en vue de créer le Réseau canadien dinformation pour la sécurité publique, met en évidence la responsabilité qui incombe au SCC de produire de linformation de grande qualité à lusage de tiers. La qualité des données est essentielle pour permettre au SCC de jouer ce rôle5.
Lune des principales tâches du SCC consiste à traiter linformation en temps opportun pour permettre la prise de décisions judicieuses quant à la réinsertion sociale des délinquants. Essentiellement, les activités de base du Service sont la réception, lévaluation, le traitement et la réinsertion sociale des délinquants sous responsabilité fédérale. Pour faciliter ce processus, le SCC doit recueillir et analyser une multitude de renseignements sur chacune des personnes qui entrent dans son système. Cette information est stockée sous forme de données qui deviennent la source dinformation utilisée pour réaliser diverses activités telles que la planification correctionnelle, lévaluation du risque, lévaluation des progrès, la mesure du rendement et la recherche.
Le SCC a une responsabilité très réelle vis-à-vis de ses clients et du public, à savoir sassurer quil contribue à la protection de la société en incitant activement et en aidant les délinquants à devenir des citoyens respectueux des lois, tout en exerçant sur eux un contrôle raisonnable, sûr, sécuritaire et humain6. Pour y parvenir, le Service doit être en mesure de fournir de linformation qui réponde aux critères de qualité requis pour permettre la prise de décisions justes et éclairées. Le travail du SCC est orienté non seulement par sa mission, mais aussi par les dispositions législatives qui prescrivent la réalisation de certaines activités à lintérieur de délais donnés, activités dont la tenue ne peut être prouvée et quon ne peut évaluer que si elles ont été enregistrées sur support électronique.
Quelles sont les répercussions possibles ?
Le SCC nest pas le seul organisme à stocker de grandes quantités dinformation aux fins de la prise de décisions. Il se distingue toutefois par le fait que, dans son contexte, une mauvaise qualité de données peut avoir des répercussions sur la sécurité du public plutôt que dinfluer sur les profits ou sur les stocks, comme cest parfois le cas pour dautres grandes organisations. À la lumière de cette réalité, il importe de souligner que quiconque participe à lentrée, dans un système dinformation, de données susceptibles dêtre extraites ultérieurement aux fins de la prise de décisions a un rôle à jouer dans la gestion de la qualité des données.
La qualité des données a des conséquences à tous les échelons au sein dune organisation qui dépend de linformation générée à linterne. Dans tous les cas, les personnes qui entrent des données dans un type quelconque de système électronique doivent comprendre limportance de cette information de même que ses incidences éventuelles. Effectivement, si elle nest pas relevée, toute erreur ou omission dans la consignation dun détail particulier ou dune activité peut avoir des effets à long terme. Les extracteurs de données, les outils de lorganisation servant à létablissement de rapports et les systèmes de vérification peuvent, dans une certaine mesure, permettre de déceler les erreurs dans les données dun système, mais ils ne sont pas infaillibles et ne peuvent servir quà repérer les erreurs évidentes telles que les zones en blanc dans lesquelles il devrait y avoir des données ou encore les fautes dorthographe ou les erreurs dans les dates.
Toutefois, il savère extrêmement difficile dévaluer linformation contextuelle en se fondant sur des données. La qualité des évaluations et analyses écrites de même que des textes narratifs est tributaire de lexactitude des renseignements enregistrés et du degré dattention de la personne qui les a consignés. Les erreurs de grammaire et de langue en général posent un problème, mais les renseignements inexacts ou erronés soulèvent davantage de préoccupations. En effet, ils peuvent induire en erreur ou savérer complètement faux dans certains cas.
Comment assurer la qualité des données ?
La qualité des données nest pas quelque chose qui existe en soi; elle résulte dun changement dans la manière de penser et de procéder au sein de lorganisation, tant à léchelon de la Direction que sur le plan individuel. La conscience dune responsabilité et dune obligation de rendre compte chez toutes les personnes qui prennent une part active à lenregistrement des données dans tout système dinformation, quil soit ou non propre à lorganisation, est essentielle à la production constante dune information exacte et fiable.
Lamélioration de la qualité des données au sein dune organisation commence par lélévation du niveau de conscience. Les personnes qui participent à lenregistrement de linformation doivent avoir des indications précises et concises quant au contenu, à lusage et à la portée de cette dernière. Les utilisateurs doivent connaître le type de renseignements quils doivent recueillir, les raisons pour lesquelles ils doivent les enregistrer, lendroit où on les stocke et lusage quon en fera, et savoir qui est propriétaire de linformation et combien de temps elle sera conservée. Toute formation ou orientation doit comporter la communication de renseignements qui permettent à chacun de mieux comprendre les répercussions de ses activités et davoir facilement accès aux dispositions législatives, aux politiques ou aux directives de lorganisation qui définissent le rôle de lorganisation au chapitre de la collecte et de lenregistrement de linformation.
Dans le contexte du SCC, tous les employés sont en quelque sorte les « gardiens » des biens de lorganisation, y compris le bien que représente linformation. À ce titre, chaque personne ou employé a des responsabilités précises par rapport à la qualité des renseignements contenus dans un système dinformation. Ces responsabilités doivent faire partie des critères utilisés pour lévaluation du rendement dans lensemble de lorganisation. Il doit également y avoir une responsabilisation des fournisseurs de données7.
Enfin, en haussant le degré de conscience et de responsabilisation relativement à la qualité de linformation au sein de lorganisation, on fait preuve dun engagement, tant vis-à-vis du personnel quen ce qui concerne le produit final, et cela influe en bout de ligne sur lengagement individuel à légard de lamélioration de cette qualité.
Le produit final
En assurant une bonne mise en uvre du processus de gestion de la qualité des données, lorganisation peut accroître lefficacité des données employées pour la recherche et la production de rapports à linterne et augmenter la confiance du public dans linformation quelle produit. Le SCC doit montrer comment il répond aux exigences que lui impose la loi à divers égards. Pour pouvoir faire la preuve de ses progrès, il doit être en mesure de les évaluer. Toute évaluation précise des activités du SCC doit reposer sur les données de lorganisation, lesquelles doivent être actuelles, exactes et valides. En améliorant la qualité des données, on améliore aussi directement la capacité du Service de sacquitter de ces tâches.
1 100, rue Metcalfe, Ottawa (Ontario) K1P 5M1
2 Pour de plus amples renseignements, voir http://www.csc-scc.gc.ca/text/rsrch/reports/r05/ro5f-fra.shtml, programme de recherche 2003-2004.
3 Voir http://www.it-director.com/article.php ?articleid=132707/10/2003
4 Voir http://infonet-omsr/pdfdocuments/tqdm_document_final_f.doc03/11/2003
5 Voir http://infonet-omsr/pdfdocuments/tqdm_document_final_f.doc2003/11/03
6 Voir http://www.csc-scc.gc.ca/text/pblct/mission/index-fra.shtml#M_stat27/10/2003
7 Voir http://infonet-omsr/pdfdocuments/tqdm_document_final_f.doc03/11/2003