Entre nous

Éditorial de la commissaire

Notre programme de leadership

La présente publication d’Entre Nous, qui marque le 30^e anniversaire du magazine, revêt une importance particulière et tombe à point nommé. Elle porte sur le rôle que nous jouons dans la collectivité et met en lumière l’excellence dont nos employés et nos partenaires font preuve chaque jour dans le domaine des services correctionnels communautaires fournis aux Canadiens et aux Canadiennes. Cette publication traite également de l’un des éléments importants du programme de leadership que le groupe de cadres supérieurs du Service a adopté pour la prochaine année.

Au Colloque sur le perfectionnement des cadres supérieurs du SCC, qui s’est tenu du 10 au 12 mai, j’ai lancé à nos cadres, et par extension, à tout le Service, le défi d'adopter deux initiatives cruciales. Premièrement, j’ai mis le Service au défi de privilégier encore davantage un retour dans la collectivité, solide et sécuritaire, pour chaque délinquant. Nous devons accroître notre capacité d’élaborer des plans particuliers et précis pour la réinsertion sociale des délinquants. Nous devons, en outre, obtenir la participation de tous les partenaires et de toutes les ressources communautaires requises pour établir des plans correctionnels réalistes, fournir aux délinquants un soutien clinique tout au long de leur peine, les aider à se trouver un logement et du travail et voir à ce qu’ils nouent des liens positifs et appropriés dans la collectivité et à ce qu’ils structurent bien leur temps.

Nous possédons une expertise dans le domaine de la réinsertion sociale solide : c’est notre profession, notre vocation et il n’en tient qu’à nous de faire encore plus. Nous avons les gens, les compétences, les connaissances et les relations nécessaires pour relever le défi que je vous ai lancé, comme en témoignent de façon éloquente les gens et les expériences dont il est question dans le présent numéro.

Deuxièmement, j’ai mis le Service au défi de renouveler et de renforcer sa détermination à assurer un environnement exempt de drogues dans toutes les unités et tous les centres correctionnels communautaires. Nous réitérons que les drogues ne sont pas compatibles avec la réadaptation, un milieu de vie sûr et efficace et une réinsertion sociale sécuritaire. Nous devons donc utiliser tous les pouvoirs que nous confèrent les lois et les politiques pour empêcher l’entrée de drogues dans nos établissements et nous devons veiller à ce que notre technologie soit mise à profit en tout temps et à ce que nos procédures soient appliquées rigoureusement pour éviter la circulation des drogues dans nos établissements.

La réalisation de notre programme repose grandement et directement sur vous et sur nos partenaires. Pour obtenir de meilleurs résultats en réinsertion sociale des délinquants et pour mettre en place des milieux de vie sans drogues, il faudra toute l’énergie, l’ingéniosité et la collaboration dont vous et nos partenaires savez faire preuve. Je sais que je peux compter sur vous pour relever ces défis car, en réalité, nous comptons beaucoup plus d’exemples d’excellence qu’on peut en inclure dans un seul numéro du magazine Entre Nous. ♦

Lucie McClung
Commissaire
Service correctionnel du Canada