
VOL. 33, No 2
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Depuis que j’ai été nommé ministre de la Sécurité publique en octobre 2008, j’ai appris à mieux apprécier le travail du Service correctionnel du Canada (SCC) et sa contribution à la sécurité des Canadiennes et des Canadiens. Il me paraît évident que le travail acharné, le dévouement et le professionnalisme des employés du SCC ont quotidiennement des effets positifs réels dans les collectivités et les établissements partout au pays.
Je suis heureux de constater que, à mesure que le SCC poursuit la mise en œuvre de son programme de transformation en vue d’améliorer la sécurité publique, il entreprend également des mesures innovatrices visant à transformer son effectif, conformément à l’engagement du gouvernement du Canada à l’égard du renouvellement continu de la fonction publique.
Au SCC, le renouvellement se fera sous de nombreuses formes, dont l’élaboration de stratégies, d’outils et de programmes solides de planification de la relève pour garantir la capacité du SCC de recruter une nouvelle génération d’employés talentueux et dévoués, de leur offrir des services de mentorat ainsi que d’assurer le transfert des connaissances. Il s’agit également de mettre à profit les forces existantes et de valoriser pleinement les employés actuels, ainsi que d’investir en eux au moyen d’initiatives comme l’amélioration des possibilités d’apprentissage et de perfectionnement des employés.
En effet, la réussite du programme de transformation repose sur le succès remporté dans chacun de ces domaines essentiels du renouvellement de la fonction publique. Pour pouvoir aller de l’avant sur tous les plans, le SCC doit absolument se doter d’un effectif fort, dynamique et souple.
Évidemment, ces efforts s’inscrivent dans l’engagement du SCC à transformer le système correctionnel fédéral du Canada. À mesure qu’il poursuivra son objectif d’améliorer sa contribution à la sécurité publique, le SCC s’appuiera sur les piliers que sont ses employés, ses intervenants, ses partenaires et ses bénévoles, lesquels l’aideront à réaliser sa vision.
Je me réjouis à la perspective de prendre part à ce changement et je félicite le SCC et ses employés des efforts qu’ils déploient pour favoriser la création d’une organisation plus forte, plus créative et plus innovatrice.