a) Il donne l'occasion à des condamnés à perpétuité en liberté conditionnelle d'aider d'autres condamnés à perpétuité à l'intérieur de l'établissement correctionnel et dans la collectivité.

b) Il permet d'établir un partenariat entre les délinquants, les organismes communautaires et les services correctionnels.

c) Il rallie plusieurs organismes communautaires, indépendants les uns des autres, mais qui orientent leurs efforts vers les mêmes buts.

a) établir des contacts avec les nouveaux condamnés à perpétuité et avec ceux qui sont réadmis dans un établissement à l'étape de la réception et du placement initial;

b) inciter les condamnés à perpétuité à participer à la gestion de leur peine en les informant des programmes existants, du processus de gestion des cas et des autres ressources pouvant leur être utiles dans les établissements ainsi que dans la collectivité et en encourageant les délinquants à participer aux programmes de libération conditionnelle auxquels ils sont admissibles;

c) établir un calendrier d'entretiens et de contacts réguliers avec les condamnés à perpétuité, encourager ces derniers et leur donner des conseils tout au long de leur peine;

d) entretenir des relations avec les agents de gestion de cas et se tenir au courant des politiques du Service correctionnel du Canada et de la Commission nationale des libérations conditionnelles afin de pouvoir participer à la coordination des plans de traitement des condamnés à perpétuité, d'apprendre à ces derniers à employer leur temps de façon constructive et de les préparer à leur mise en liberté;

e) aider les condamnés à perpétuité à se préparer aux audiences et suite à un accord mutuel, y assister ou y participer;

f) participer aux séances d'éducation et de sensibilisation offertes aux membres du personnel et aux cadres du Service correctionnel du Canada et de la Commission nationale des libérations conditionnelles, aux organismes communautaires et au grand public.

a) établir des contacts avec les nouveaux condamnés à perpétuité et avec ceux qui sont réadmis dans un établissement à l'étape de la réception et du placement initial;

b) inciter les condamnés à perpétuité à participer à la gestion de leur peine en les informant des programmes existants, du processus de gestion des cas et des autres ressources pouvant leur être utiles dans les établissements ainsi que dans la collectivité et en encourageant les délinquants à participer aux programmes de libération conditionnelle auxquels ils sont admissibles;

c) établir un calendrier d'entretiens et de contacts réguliers avec les condamnés à perpétuité, encourager ces derniers et leur donner des conseils tout au long de leur peine;

d) entretenir des relations avec les agents de gestion de cas et se tenir au courant des politiques du Service correctionnel du Canada et de la Commission nationale des libérations conditionnelles afin de pouvoir participer à la coordination des plans de traitement des condamnés à perpétuité, d'apprendre à ces derniers à employer leur temps de façon constructive et de les préparer à leur mise en liberté;

e) aider les condamnés à perpétuité à se préparer aux audiences et suite à un accord mutuel, y assister ou y participer;

f) participer aux séances d'éducation et de sensibilisation offertes aux membres du personnel et aux cadres du Service correctionnel du Canada et de la Commission nationale des libérations conditionnelles, aux organismes communautaires et au grand public.

a) une organisation constituée en corporation dûment reconnue par le gouvernement provincial et régie par un conseil d'administration;

b) une organisation qui tient des rencontres annuelles permettant de rendre compte à ses membres;

c) un énoncé de mission précisant le profil de la clientèle desservie, la nature des services offerts ainsi que les buts généraux poursuivis par l'organisme;

d) la capacité de fournir, de coordonner et d'obtenir une variété de services de soutien en provenance de la communauté pouvant répondre aux besoins des délinquants purgeant une peine de longue durée;

e) une politique écrite concernant la gestion de son personnel et les conflits d'intérêts ainsi qu'un énoncé de déontologie et un code de conduite;

f) une organisation assurant la protection de ses employés contre les recours via une assurance responsabilités civiles et professionnelles.

a) à proposer par écrit un plan de développement de son personnel spécifiant notamment les mesures relatives au maintien de leurs compétences et à leur perfectionnement;

b) à assurer un encadrement et/ou une supervision rigoureuse des intervenants accompagnateurs;

c) à participer à l'établissement de priorités pour les services offerts;

d) à surveiller le service assuré par le ou les intervenant(s) accompagnateur(s);

e) à assurer l'initiation en matière de sécurité exigée par l'établissement.

a) être un condamné à perpétuité ou un délinquant purgeant une peine de longue durée, qui a démontré qu'il a réussi sa réinsertion dans la collectivité en se comportant en citoyen responsable et respectueux des lois depuis au moins cinq ans, après avoir obtenu sa libération conditionnelle totale;

b) être reconnu par le Service correctionnel du Canada, la Commission nationale des libérations conditionnelles, les autres condamnés à perpétuité et la collectivité comme un modèle de comportement positif;

c) faire la preuve qu'il comprend les besoins des délinquants purgeant une peine de longue durée durant l'incarcération ainsi que les périodes dans la collectivité, qu'il est en mesure d'en évaluer l'ampleur et qu'il a une bonne connaissance du système correctionnel;

d) avoir de bonnes aptitudes à la communication orale et écrite;

e) avoir démontré sa capacité de travailler seul et en équipe;

f) avoir démontré qu'il a la volonté de se conformer aux règles régissant le fonctionnement des établissements du Service correctionnel du Canada, les PSAE, les PSSE et la surveillance des libérés conditionnels;

g) être admissible à une vérification approfondie de fiabilité.

h) Une formation ou de l'expérience dans les domaines des sciences sociales, des services sociaux, des communications ou du développement communautaire sera considérée comme un atout.

a) les types de renseignements sur les délinquants que le Service correctionnel du Canada doit fournir à l'entrepreneur;

b) les modalités relatives au maintien de la confidentialité des renseignements que lui communiquent les délinquants et les échéances établies à cet égard;

c) les mesures de sécurité matérielle requises pour assurer la confidentialité des renseignements sur les délinquants;

d) l'attestation au moyen de documents du fait que les délinquants ont accès aux rapports les concernant présentés au Service correctionnel du Canada par l'entrepreneur.

a) Commencer les visites en établissement le plus tôt possible, en collaboration avec les services d'intervenant accompagnateur;

b) tirer parti des liens avec le personnel de la gestion des cas du Service correctionnel du Canada établissement et de la collectivité et d'autres ressources affectées au traitement pour ce qui est de la planification en vue de l'acceptation et d'une éventuelle mise en liberté;

c) quand l'admission du délinquant en résidence a été approuvée, veiller à ce que celui-ci obtienne des permissions de sortir sans escorte ou des placements à l'extérieur ou pour s'y rendre notamment l'accompagner ou le véhiculer à tout le moins au moment de sa première permission de sortir sans escorte.

a) À son admission en résidence, le délinquant doit respecter des règles établies.

b) pendant la période de résidence, d'une durée maximale de trois ans, les libertés accordées au délinquant et les responsabilités qui lui sont confiées augmentent progressivement en fonction de son évolution personnelle;

c) la durée de la période de résidence est déterminée selon les risques et les besoins du délinquant.

a) Plan de soins individuel adopté conjointement et contrôlé régulièrement par le résident, le responsable de la résidence et le surveillant de liberté conditionnelle;

b) sur demande de l'une ou l'autre des deux parties, liaison avec les familles des résidents éventuels ou actuels ainsi que communication d'informations et prestation de services de soutien;

c) exécution de programmes de traitement et d'autres services visant à répondre à des besoins spéciaux ou aiguillage vers ces programmes et services;

e) accès à des cours d'alphabétisation, à des cours d'informatique ainsi qu'à des cours de formation scolaire ou professionnelle offerts dans la collectivité;

f) accès aux services religieux dans la collectivité;

g) accès aux travailleurs bénévoles de la collectivité qui _uvrent dans la résidence;

h) accès aux services communautaires et aux possibilités d'éducation publique;

i) accès aux activités récréatives et aux installations d'exercices physiques.

a) Sur une base permanente, communication de l'information et des bonnes nouvelles aux habitants du quartier et aux membres de la collectivité.

b) Recours à des travailleurs bénévoles, notamment des étudiants, pour les programmes.

c) Prestation de services communautaires et travail bénévole dans le cadre d'autres services par les résidents et les non-résidents.

d) Mise à contribution d'un bassin local de personnes en faveur du projet Life Line, y compris les condamnés à perpétuité eux-mêmes et des victimes, pour la présentation d'allocutions, notamment dans les écoles, ainsi que dans le cadre de conférences et d'ateliers.

e) Rencontres avec des étudiants et d'autres personnes désirant en apprendre davantage sur le sujet.

f) Communiqués de presse et autres formes de publicité.

g) Élaboration de documents à distribuer.

h) Mise sur pied d'une audio-vidéothèque accessible au public.

i) Participation à des projets de recherche.

j) Établissement de réseaux avec d'autres organismes communautaires et d'autres ressources connexes.

a) Communication d'information à la population carcérale, en particulier les condamnés à perpétuité (individuellement ou en groupe), sur les services offerts dans les établissements, dans la collectivité et à l'échelle nationale dans le cadre des trois volets du projet Life Line.

b) Mise à contribution d'un bassin local de personnes en faveur du projet Life Line, y compris les condamnés à perpétuité et des victimes, pour la présentation d'allocutions, notamment dans les écoles et les sections locales de Centraide ainsi que dans le cadre de conférences et d'ateliers.

c) Présentation du concept Life Line et des programmes s'y rattachant lors des séances de formation et de perfectionnement du personnel au Service correctionnel du Canada, à la Commission nationale des libérations conditionnelles et au sein des organismes connexes assurant des services.

d) Communiqués de presse et entrevues.

e) Présentations dans le cadre de consultations officielles.

f) Soutien aux projets de services communautaires pour les groupes de condamnés à perpétuité, notamment aux activités de financement.

g) Participation à des activités éducatives en établissement, particulièrement celles qui sont parrainées par des groupes de condamnés à perpétuité.

h) Participation à des projets de prévention du crime, en particulier ceux qui concernent les jeunes contrevenants.

i) Élaboration de documents à distribuer.

j) Mise sur pied d'une audio-vidéothèque accessible au public.

k) Participation à des projets de recherche.

l) Établissement de réseaux avec différents groupes locaux et régionaux connexes _uvrant dans le domaine correctionnel et pénal et avec d'autres organismes-ressources ou personnes-ressources.

a) Participation aux activités de sensibilisation du public mises en _uvre aux échelles régionale et locale.

b) Publication d'un communiqué trimestriel distribué aux représentants visés de la Commission nationale des libérations conditionnelles, du Service correctionnel du Canada et du projet Life Line de tous les échelons à la grandeur du pays.

c) Présentation d'allocutions, notamment à des réunions d'associations et d'organisations nationales connexes en puisant dans une banque nationale de conférenciers constituée de personnes en faveur du projet Life Line et de spécialistes, y compris des condamnés à perpétuité et des victimes.

d) Établissement de liens avec les médias nationaux et leurs comités de rédaction en collaboration avec le Service correctionnel du Canada et la Commission nationale des libérations conditionnelles, en puisant dans la banque de conférenciers.

e) Prestation de services de consultation aux personnes qui élaborent les stratégies nationales de sensibilisation du public aux systèmes pénal et correctionnel, aux groupes de travail et aux comités chargés de la réforme légale ou pénale et de l'élaboration de programmes, en puisant dans la banque de conférenciers.

f) Soutien des réalisations et des progrès concrets du ministère du Solliciteur général, en particulier la Commission nationale des libérations conditionnelles et le Service correctionnel du Canada, y compris la mise à contribution de conférenciers pour la reddition de comptes par le Commissaire, le Président de la Commission nationale des libérations conditionnelles et les hauts dirigeants au Comité permanent de la justice et du Solliciteur général.

g) Exposés dans le cadre de conférences et de colloques nationaux et internationaux, en puisant dans la banque de conférenciers.

h) Établissement de réseaux avec des groupes nationaux _uvrant dans le domaine pénal et des dispensateurs de services offerts à l'échelle nationale.

a) livrer un seul message et utiliser un seul porte-parole;

b) faire montre de réceptivité, de discrétion et de transparence spontanée;

c) rédiger un message concis (répondant aux cinq grandes questions du journalisme) à l'intention des principaux auditoires visés et le faire approuver;

d) axer la communication sur la collaboration et l'établissement de réseaux;

e) organiser des réunions spéciales avec les comités de rédaction des médias et d'autres groupes stratégiques connexes.

a) formation des membres, du conseil d'administration et des comités de l'organisme;

b) comité consultatif des admissions dans la collectivité;

c) collaboration avec le bureau de libération conditionnelle local.

a) sensibilisation des membres, du conseil d'administration et des comités des organismes parrains;

b) collaboration avec le personnel du Service correctionnel du Canada et de la Commission nationale des libérations conditionnelles chargé des communications.