Plan national d’approvisionnement du Service correctionnel du Canada pour l’exercice 2019-2020

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Introduction

Le Service correctionnel du Canada (SCC) est l’organisme fédéral chargé d’administrer les peines d’emprisonnement de deux ans ou plus imposées par les tribunaux. Nous sommes responsables de la gestion des établissements de différents niveaux de sécurité et de la surveillance des délinquants qui sont mis en liberté sous condition dans la collectivité.

L’objectif du présent Plan national d’approvisionnement annuel est d’informer les fournisseurs et le public des marchés que nous prévoyons pour l’exercice 2019-2020, y compris une liste des principaux besoins prévus en matière d’approvisionnement.

Planification de l’approvisionnement au SCC

Au SCC, nous produisons un Plan national d’approvisionnement annuel dans le cadre de notre cycle de planification opérationnelle et de nos activités de planification des investissements. Ce Plan établit les activités d’approvisionnement prévues et fournit des renseignements stratégiques concernant les achats que nous effectuons pour nous acquitter de notre mandat et répondre à nos besoins opérationnels.

Grâce à une planification améliorée de l’approvisionnement, nous avons simplifié les processus d’approvisionnement du SCC et sommes en mesure de mieux planifier les achats, tout en respectant les politiques, les règlements et les accords commerciaux existants.

Principales activités d’achat prévues au SCC

Le plan d’approvisionnement du SCC permet d’établir les principales activités d’achat prévues (voir tableau 1). Conformément aux principes d’accès et de transparence, cette liste vise à donner aux fournisseurs éventuels un aperçu des activités d’achat prévues du SCC afin qu’ils puissent se préparer à répondre à la demande.

Voici les éléments importants dans la liste des principales activités d’approvisionnement prévues :

Équité, ouverture et transparence

Comme toute autre organisation qui achète des biens et des services afin de répondre à ses objectifs organisationnels, le SCC gère de manière stratégique les dépenses, les risques et les économies liés aux achats au moyen d’une structure de gouvernance de l’approvisionnement organisationnel établie. Cette structure est assortie d’un cadre qui fait en sorte que les activités de passation de marchés et de gestion du matériel sont réalisées de manière équitable, ouverte et transparente, ce qui donne lieu à l’optimisation des ressources et à la saine gestion des fonds publics, tout en satisfaisant aux objectifs généraux du gouvernement, tels que la promotion du développement des entreprises autochtones et l’approvisionnement écologique.

Nous sommes déterminés à faire en sorte que le processus d’approvisionnement concurrentiel soit une pratique courante en lançant des appels d’offres sur achatsetventes.gc.ca ou en lançant des appels restreints pour les approvisionnements qui ne sont pas soumis aux accords commerciaux.

Activités d’approvisionnement du SCC

Le SCC est plutôt constant quant aux biens et aux services qu’il achète afin de répondre aux besoins opérationnels et aux exigences de la loi. La liste suivante présente les principaux secteurs de biens où il conclut des marchés :

Ressources

Le public peut accéder aux statistiques sur les marchés produits par les ministères et organismes sur le site Établissement de rapports à l’échelle du gouvernement. Ce site fournit une analyse statistique des processus et des outils grâce auxquels le gouvernement passe des marchés.

De plus amples renseignements sur les offres à commandes et sur les arrangements en matière d’approvisionnement de Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC) sont offerts sur l’Application sur les offres à commandes et arrangements en matière d’approvisionnement (Appli OCAMA).

On trouvera en ligne les possibilités de marchés du gouvernement du Canada pour chaque industrie, ainsi que les contrats accordés antérieurement, en accédant aux appels d’offres et en effectuant des recherches sur Achatsetventes.gc.ca. Ce site est une ressource clé consacrée à l’approvisionnement du gouvernement fédéral. Il constitue la ressource centrale en matière d’approvisionnement pour les acheteurs du gouvernement fédéral et les fournisseurs de l’industrie. Ce site convivial comprend des listes de fournisseurs préqualifiés du gouvernement ainsi que des renseignements sur les offres à commandes et les arrangements en matière d’approvisionnement.

Il offre également des renseignements utiles aux entreprises désirant fournir des biens et des services au gouvernement, notamment :

Est-ce que la liste est utile? Dites-le-nous!

Dans le cadre de nos efforts continus visant à faciliter l’accès à la communauté des fournisseurs et à leur fournir des renseignements, nous souhaitons savoir si vous jugez que la liste des activités d’approvisionnement vous aidera à fournir des solutions au SCC.

Veuillez faire parvenir vos commentaires à l’adresse suivante : GENNHQCPPSLM@csc-scc.gc.ca.

REMARQUE : Nous ne répondrons pas aux demandes de renseignements supplémentaires sur une activité d’achat particulière de la liste. Ces renseignements seront offerts uniquement lorsque la demande de soumissions sera officiellement publiée.

Renseignements supplémentaires

Veuillez faire parvenir vos demandes de renseignements sur le présent plan d’approvisionnement à la personne suivante :

Directrice, Services de contrats et de gestion du matériel
GENNHQCPPSLM@csc-scc.gc.ca

Tableau 1 : Principales activités d’approvisionnement prévues : Exercice 2019-2020
Besoin Description sommaire Valeur estimée (années d’option incluses)
Services d’aumônerie Établissement de contrats multiples pour la prestation de services d’aumônerie 1 200 000 $
Télévision en circuit fermé Établissement de contrats multiples pour l’achat et l’installation d’équipement de télévision en circuit fermé 8 350 000 $
Établissements résidentiels communautaires (ERC) Établissement de divers contrats pour la prestation de services d’ERC 19 670 000 $
Projets de construction Établissement de contrats multiples pour divers projets de construction dans les différents établissements du SCC 17 600 000 $
Services de soins dentaires et équipement connexe Établissement de contrats multiples assortis d’années d’option pour la prestation de services de soins dentaires ou l’achat de matériel connexe 2 206 725 $
Services éducatifs Établissement de contrats multiples pour la prestation de services d’emploi pour les délinquants autochtones 600 000 $
Services d’Aînés Établissement de contrats multiples pluriannuels et/ou assortis de périodes d’option pour la prestation de services d’Aînés 4 743 000 $
Parc de véhicules et matériel de transport Établissement de contrats multiples pour l’achat de véhicules et de matériel de transport 4 788 000 $
Services d’alimentation Établissement de conventions d’offre à commandes pour la fourniture de produits alimentaires aux établissements 11 525 000 $
Mobilier et matériel Établissement d’un contrat pour la fourniture de mobilier et matériel spécialisés 579 458 $
Entretien général Établissement de contrats ou de conventions d’offre à commandes pluriannuels pour la prestation de divers services d’entretien général (p. ex. inspections et entretien) 13 105 000 $
Équipement médical Établissement d’un contrat pour l’achat d’équipement médical 4 000 000 $
Services de santé Établissement de contrats multiples pluriannuels assortis de périodes d’option pour la prestation de divers services de santé (p. ex. dentistes, psychologues, services de laboratoire, optométristes) 7 650 000 $
Services d’emploi pour les délinquants autochtones (CORCAN) Établissement d’un contrat pour la prestation de services éducatifs pour les délinquants 600 000 $
Biens pour les établissements Établissement d’un contrat pour l’achat d’équipement pour les établissements 1 500 000 $
Équipement de fabrication et de construction Établissement de contrats multiples pour l’achat d’équipement de fabrication et de construction 1 026 000 $
Services de médecins Établissement de contrats multiples pour la prestation de services de médecins 5 200 000 $
Services professionnels Établissement de contrats multiples pour la prestation de divers services professionnels (p. ex. spécialistes, ingénieurs, architectes, membres de comités) 259 871 100 $
Équipement de protection Établissement de contrats multiples pour l’achat d’équipement de protection (p. ex., armes à feu, munitions, équipement de protection) 6 096 000 $
Services de psychiatrie Établissement de contrats multiples assortis d’années d’option pour la prestation de services de psychiatrie 2 260 800 $
Services de soins psychologiques Établissement de contrats multiples pluriannuels ou assortis d’années d’option pour la prestation de services de soins psychologiques 6 318 100 $
Services et équipement de sécurité Établissement de contrats multiples pour l’achat de services ou d’équipement de sécurité 28 370 000 $
Services de déneigement et d’enlèvement des déchets Établissement d’un contrat pour la prestation de services d’enlèvement des déchets 910 900 $
Logiciels et maintenance Établissement de contrats multiples pour l’achat et la maintenance de logiciels 10 582 800 $
Services d’entreposage Établissement d’un contrat pour la prestation de services d’entreposage 259 000 $
Tissus Établissement de contrats multiples pour l’achat de tissus 2 047 500 $
Services de formation Établissement d’un contrat pour la prestation de services de formation 465 000 $
Services de traduction Établissement d’un contrat pluriannuel pour la prestation de services de traduction 20 000 000 $
Services de transport Établissement d’une offre à commandes assortie de périodes d’option pour la prestation de services de transport 680 000 $
Uniformes et vêtements Établissement de contrats multiples pour l’achat d’uniformes et de vêtements 9 000 000 $
Système d’information sur les matières dangereuses utilisées au travail (SIMDUT) Établissement d’un contrat assorti de périodes d’option pour la prestation de services d’identification des matières dangereuses 255 000 $

Remarque : La valeur estimative des marchés pour 2019-2020 est beaucoup plus élevée que celle des plans nationaux d’approvisionnement antérieurs du SCC. Cela s’explique par la mise en œuvre d’un exercice amélioré de planification des approvisionnements, qui a permis d’obtenir des données plus détaillées et plus précises en la matière.

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