Rapport du Groupe de travail sur la sécurité

7. Conclusion

Nous avons soutenu avec conviction qu’il fallait créer un cadre de sécurité dépassant les approches traditionnelles dans ce domaine. Rares sont, au SCC, les activités n’ayant aucun effet sur la sécurité personnelle. Le cadre que nous avons proposé – sûreté, respect, leadership et apprentissage – doit englober tous les éléments primaires qui contribueront le plus à l’avènement d’un système correctionnel professionnel, humain et réparateur à tous égards.

  • Nous avons parlé de la culture du Service correctionnel du Canada en soulignant combien il est important qu'elle évolue dans le sens de la Mission. Nous souhaitons insister sur l’avenir que nous envisageons :
    • une culture du respect
    • une culture de l'imputabilité
    • une culture de la conformité
    • une culture d’apprentissage continu
    • une culture d’habilitation
    • une culture d’ouverture

« Le SCC doit s’engager de façon non équivoque à l’égard de sa mission. »

- Monty Bourke

La valeur fondamentale 3 précise notamment que « [...] la qualité des rapports humains est la pierre angulaire de [notre] Mission. » Nous avons conclu que les relations humaines étaient la pierre angulaire de la sécurité en milieu correctionnel. En tant que Service, nous avons connu un vif succès pour ce qui est d’établir et de renforcer ces rapports. Nous espérons que nous reconnaîtrons toujours l’importance de l’esprit humain qui nous lie pour continuer à édifier le meilleur système correctionnel au monde.